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重庆南川区中级经济师培训哪家好 - 费用 - 通过率

    重庆南川区中级经济师培训哪家好?可以到重庆南川区优路中级经济师培训学校,学校开设中级经济师培训班正在招生,想学习中级经济师的朋友均可报名。学校依据近3年考情及教学经验,剖析考试概况与命题方向,重点解读重难易错知识,专题化剖析高分值章节,帮助学员预知学习重点与方向,是学习的理想学校。


     中级经济师,属于经济师职称类别。参加经济专业技术资格考试并合格后,可取得中级经济师职称。按专业可分为人力资源、工商、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输、邮电、房地产、旅游、建筑等。

重庆南川区中级经济师培训哪家好



    中级经济师是一些单位求职、评职称的必备条件,但是大多数人在考取中级经济师职称时都会遇到下面的问题,一是平时上班工作忙,没时间看书;二是基础较差,不知该如何着手;三是考了几次都没考过,又迫切需要取证;四是生活压力责任大,知识点繁杂记不住。其实这些困难,可以通过参加考前培训来解决。
     重庆南川区优路培训,有针对性的推出中级经济师课程,根据学员个性化需求,量身设计备考方案。面授网课相结合,充分利用碎片化时间,解决时间问题;基础精讲,系统讲解考试要点,解决基础差的问题;反复教学,提炼重难点,解决记忆力差的问题;真题点拨,仿真模拟,提高通过率,解决多次考不过的问题。至于重庆南川区中级经济师培训哪家好,还需要你去亲身试听体验,是否适合你。下面是重庆南川区优路培训的课程特点和优势,为你选择培训机构提供参考。

研发七大专项模块,科学进阶全面提高

课程导学
真题点拨
基础精讲
专属直播
强化冲刺
仿真模拟
考前集训
开课预习,搭建知识框架+学习技巧 +知识点全景 真题详解,分析考点,浓缩备考精华 根据考纲及教材,构建知识体系,系统讲解考试要点,综合提高整体知识水平 以习题强化高频考点,提高应试技巧,重点突出实务案例 提炼重难点,讲授攻关技巧,让考生能达到活学活用、举一反三的应试状态 考前每科3套卷子,依据2018年出题方式和命题预测方向,全面仿真模拟 浓缩必考点,梳理考前核心内容,讲练评测四位一体,助力考试

重庆南川区中级经济师培训师资

立足考情课程科学,讲练测评四位一体

立足新考情
课程更科学
教学更完善
价格更实惠
立足2018全面机考新考情,旨在根据企业个性化需求量身设计团培学习方案,讲练测评四位一体,助力考试 优选师资全程授课,研发针对性课程,教研中心全程专业答疑,配套企业定制班内部资料 明师1v1辅导,专属个性化学习方案及学习指导计划,专属班主任全程指导伴学 品质支撑,更有诚意,专项企业定制价3980元,限期招生班型

重庆南川区中级经济师班招生简章



    开课方向:工商管理、人力资源管理、金融、建筑经济、房地产经济、财政税收、商业经济。
授课方式
课程模块
五项专属服务
九项优质服务

面授

网课

直播

课程导学
真题点拨
基础精讲
企业专属直播
强化冲刺
企业刷题班
定制集训班
明师1v1辅导
专属内部资料
微信学习交流群
考前全真测试
课前导学
真题解析
易错题解析
教学跟踪
章节习题
案例解析
专辅辅导
现场答疑
在线答疑
下一年免费重修

重庆南川区中级经济师培训费用


     中级经济师培训班有面授班、网课班、直播班,学费在1-4千多不等,另外还有一个企业定制班是三千多,你可以根据自己的实际情况予以选择,我们也会根据你的基础推荐合适的课程,满足需求最重要。

重庆南川区中级经济师培训通过率


     经济基础和专业科目都是满分140分,根据往年的合格标准来看分数线都是84分,只要达到分数线标准均视为考试通过。中级经济师的通过率一般是在30%左右,没通过的原因主要有无人监督不能坚持学习;考点多,记忆不清;没安排好复习时间,只是考前复习几天,由于以上原因所以没有通过考试,但是对于认真学习、认真备考的考生,通过的几率还是很大的。

重庆南川区中级经济师培训机构地址、电话、微信


    重庆南川区优路培训机构地址在重庆市观音桥步行街中信大厦,电话和微信见下图,有任何问题都可以通过在线老师、微信、电话或者留言与我们联系,我们一定会为你提供详尽的解答。

——你可能还需要了解——
报名条件
学历
工作年限
备注
中专 10 取得经济专业初级资格
大专 6  
本科 4  
学士或研究生班 2  
硕士 1  
博士 0  
考试报名
     中级经济师报名时间预计7-8月份,考试时间11月份。各地区时间不一,请以考务文件公布时间为准。报名考生可以在中国人事考试网:http://www.cpta.com.cn 进行报名。
考试科目
     中级经济师考试科目一共考两科,分别是《经济基础知识》(中级)和《专业知识与实务》(中级)。 专业实务一共分15个专业分别为:中级金融专业、中级人力资源管理、中级财政税收、中级工商管理、中级建筑经济、中级房地产经济、邮电经济专业知识与实务、中级保险专业、中级农业经济、中级旅游经济、中级商业经济专业、中级运输经济(水路)、中级运输经济(公路)、中级运输经济(铁路)、中级运输经济(民航),考生只需要在15个专业中根据需要任选其一即可。
合格标准
     历年来经济专业技术资格考试合格标准均为84分(各科目试卷满分均为140分)。
考试教材
     全国经济专业技术资格考试用书-经济基础知识(中级)、全国经济专业技术资格考试用书-专业实务。

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    人力资源经济师中级资料:薪酬管理概述
    知识点一、战略性薪酬管理
    核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策。在不考虑具体职能战略的情况下,企业战略通常可以分为两个层次,一是企业的发展战略或公司战略,二是企业的经营战略或竞争战略。
 
    知识点二、三大战略
    1、适用于企业不同发展战略中的薪酬管理(成长战略、稳定战略或集中战略、收缩战略或精简战略)
    2、适用于企业不同竞争战略中的薪酬管理(创新战略、成本领先战略、客户中心战略)
    3、适用于企业全面薪酬战略中的薪酬管理(战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性)
 
    知识点三、 成长战略
    1、适用于企业不同发展战略中的薪酬管理(成长战略、稳定战略或集中战略、收缩战略或精简战略)
 
    知识点四、 收缩战略
    1、适用于企业不同发展战略中的薪酬管理(成长战略、稳定战略或集中战略、收缩战略或精简战略)
    收缩战略和精简战略:
    指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩
    薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工共担风险。
 
    知识点五、 稳定战略
    1、适用于企业不同发展战略中的薪酬管理(成长战略、稳定战略或集中战略、收缩战略或精简战略)
    稳定和集中战略战略:
    稳定现有的掌握相关工作技能的员工
    在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
 
    知识点六 、战略性绩效管理
    1、适用于企业不同竞争战略中的薪酬管理(创新战略、成本领先战略、客户中心战略)
    创新战略:基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。
    成本领先战略:在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大
    客户中心战略:薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,
 
    知识点七、全面薪酬管理
    1、适用于企业全面薪酬战略中的薪酬管理(战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性)
    全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。 与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。以客户满意度为中心,营造双赢的工作环境的薪酬战略。
 
    知识点八、全面薪酬管理
    1、薪酬体系设计的步骤:(1)明确企业现状和战略;(2)工作分析及职位评价;(3)薪酬调查;(4)确定薪酬水平;(5)薪酬结构设计;(6)薪酬预算与控制
    知识点:工作分析是确定薪酬体系的基础 ;职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性间题 ;薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 ;薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性,这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。